建立有效的企業經營激勵機制

論文編號:GS1179  論文字數:4679,頁數:04

建立有效的企業經營激勵機制

【摘要】隨著知識經濟時代的到來,人的因素越來越成為企業實現自己戰略目標的關鍵因素。 不論是什么類型的企業,也不管企業的規模大小,企業中的人都將決定著企業的興衰與成敗。人才已成為最重要的戰略資源。人力資源管理問題顯得日益重要。人力資源的開發是人力資源管理的核心工作,而激勵是實現人力資源開發的有效途徑之一。建立合理的用人激勵機制,是吸引人才的關鍵。本文從激勵理論展開論述，歸納總結了激勵理論的主要類型，分析了激勵機制的重要性及其制定原則，指出企業經營激勵機制存在的問題，闡述了企業建立有效激勵機制的措施。

【關鍵詞】激勵理論  企業經營  激勵機制  激勵作用
 
 企業的活力源于每個員工的積極性、創造性。隨著知識經濟時代的到來，人的因素越來越成為企業實現自己戰略目標的關鍵因素。不論是什么類型的企業，也不管企業的規模大小，人才已成為最重要的戰略資源。由于人的需求多樣性、多層次性，只有采取科學合理、有效的激勵措施，才能激發員工的積極性、創造性，使企業在激烈競爭中立于不敗之地。