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            我國企業獨立董事激勵問題分析

             本文ID:LWGSW27991 價格:128元
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            論文編號:GS1104  論文字數:17076,頁數:24

            摘  要

             獨立董事制度是近年來我國上市公司從國外引入的先進管理制度。如何能夠激勵獨立董事更好的為公司經營決策獻計獻策、發揮好“參政議政”能力非常重要。雖然我國的獨立董事激勵機制不斷完善,但還是存在著諸如獨立性欠缺、激勵模式單一、薪酬缺乏激勵性、聲譽激勵不強和權、責不對等問題,嚴重影響了“參政議政”的獨立董事積極性。造成這些問題的原因主要是相關的選聘體系、考評體系、法律體系和文化體系不健全,以及尚未形成有效的經理人市場。因此,我們應該認清我國獨立董事現狀,認真分析激勵不足的原因,深化認識,在借鑒國外的獨立董事有效激勵模式的基礎上,不斷創新,完善薪酬激勵、強化聲譽激勵、強化股票期權激勵,構建控制權、完善獨立董事免責機制和建立保險報障機制,不斷完善公司獨立董事激勵機制,建立一套具有中國特色的獨立董事激勵體系,以進一步推進企業發展的步驟。
             
            關鍵詞:上市公司;獨立董事;激勵機制
            ABSTRACT
             
             The System of independent directors of listed companies is a very advanced management system which introduced from foreign to china in recent years. How can incentive the independent directors to make better business decisions for the company and put forward ideas to play a good "politics" is very important.
             Although the incentive mechanism of China's independent directors is constantly improved, but there are so many problems , such as lacking independence,the inspire model is too single , lacking of incentive pay, the incentive of reputation is not strong enghou and the right to select and so on are seriously affected the independent directors’ passion to participate the political activities . The reasons for these problems are mainly related to the selection system, eva luation system, legal system and cultural system is not perfect, and has yet not to form an effective manager of the market. Therefore, we should get a clear understanding of status quo of China's independent directors and make a careful analysis of the causes of insufficient incentives so as to deepen understanding.on the basic of learning from foreign countries’  effective incentive model of independent directors we should increasingly innovate and take actions about the pay, reputation, control, options, insurance defense mechanisms and aspects of the mechanism so as to improve the incentive mechanism of independent directors to establish a set of independent director incentive system which has chinese characteristic so that our can promote enterprise development in further.

            Keywords: Listed Companies ;Independent directors; Incentive mechanism

            目  錄

            一  緒論 1
            二  獨立董事概論 3
             (一)“獨立董事”的定義 3
             (二)獨立董事的主要職能 4
             1 監督職能 4
             2 科學決策職能 4
             (三)獨立董事的作用 4
             1有利于公司治理監督機制的完善 4
             2 有利于公司的專業化運作 5
             3 有利于提高一國的宏觀經濟水平 5
             4有利于我國公司提高國際競爭力 6
             (四)獨立董事在國內的發展情況 6
            三  我國企業對獨立董事激勵的不足及其原因 6
            (一)我國企業對獨立董事激勵存在的不足 6
             1“獨立性”欠缺 7
             2 激勵模式單一 7
             3 薪酬缺乏激勵性 7
             4 聲譽激勵不強 8
             5權、責不對等 9
            (二)獨立董事激勵不足的原因 9
             1 有效的經理人市場尚未形成 9
             2 選聘程序不規范 10
             3 績效考評體系有待完善 10
             4 相關的法律法規不健全 10
             5 激勵文化體系不成熟 11
            四  建立和完善獨立董事激勵機制的思路 11
            (一)完善薪酬激勵 12
            (二)強化聲譽激勵 13
            (三)強化股票期權激勵 14
            (四)構建控制權激勵 15
            (五)完善獨立董事免責機制 16
            (六)建立保險保障機制 17
             結語 19
            參考文獻 20
            致謝 21


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