中國海洋石油國際化戰略的探討

論文編號:GS926  論文字數:9819,頁數:08

中國海洋石油國際化戰略的探討
[摘 要]2005年，我國第三大石油天然氣集團——中國海洋石油有限公司（下文簡稱“中海油”）考慮對美國同業對手優尼科公司發出逾130億美元的收購邀約，它標志著中國企業規模最大的一宗海外收購案拉開了序幕。為了加速國際化的進程，中海油近年來進行了一系列與核心業務緊密相關的跨國并購。如何成功的實施海外并購，成為今天高速發展的中國企業關注的焦點。從目標企業的選擇、進行科學的資本運作到收購時的具體操作，中海油跨國并購成功以及失敗的經歷給人以頗多啟示：中國企業跨國并購是一條新路徑，中國企業跨國并購是一把雙刃劍，中國企業跨國并購是一種大智慧。
[關鍵詞]中海油  跨國并購  資本運作 風險防范

目錄
前言 1
一、中海油實施海外并購戰略的動因 1
二、中海油海外并購存在的風險 2
三、如何成功實施海外并購 5
參考文獻 8