中小企業人才工作存在的問題及解決對策

論文編號:GS925  論文字數:5098,頁數:08

 目 錄
一、基本理論闡釋 1
（一）我國中小企業人才管理的重要作用 1
（二）中小企業人才管理的特點 1
二、我國中小企業人才管理的難點 2
（一）人才管理理念落后 2
（二）忽視員工培訓和人才自身事業的發展 3
（三）發展思路模糊，人才規劃不科學 4
三、中小企業人才管理應采取的對策 4
（一）領導要改變用人觀念 4
（二）建立完善的培訓機制 5
（三）對員工的職業生涯進行合理規劃 5
四、結語 5
參 考 文 獻 5
 
[摘要] 近年來，中小企業在我國市場競爭中異軍突起，成為國民經濟發展的重要組成部分。中小起對我國產業結構調整，促進勞動就業等各方面都做出了重要貢獻。但是，我國中小企業在發展道路上也遇到了一些問題，如資金缺少，人才流失，已成為制約中小企業發展的關鍵因素。本文通過分析我國中小企業成長及人才現狀，探討了中小企業用人的難題及其原因，根據建立中小企業人才支撐的要求，提出了解決這些問題的對策：更新中小企業的人才觀念，建立現代人才觀；改革中小企業的人力資源管理制度，實現在薪酬、激勵等方面的創新；加快建設以“人本”為核心的企業文化等，積極促進中小企業成長。
[關鍵詞] 中小企業；人才工作；人力資源管理