中小企業人才流失問題分析及對策

論文編號:GS927  論文字數:12085,頁數:10

中小企業人才流失問題分析及對策
 【摘 要】：本文依據人本原理這一管理學基本理論，以我國企業的人力資源管理為研究對象，分析了影響企業人才流失的相關個人因素、組織因素和社會因素，以及非自愿流失即員工辭退、自愿流失即員工辭職，并研究了員工辭職的具體原因，其中較常見的有:無法適應新上司、工作壓力過大、準備自立門戶、人際關系不佳;然后從補充空缺職位的新成員的招聘成本、新員工的培訓成本、一段時間工作績效下降造成的隱性成本、對工作績效的干擾、使企業形象受損、造成技術流失或商業機密泄露、減少企業培訓投資的回報以及對企業職員士氣的影響等八個方面分析了人才流失對企業的消極影響，進而指出了企業防止人才流失的必要性。在重要人才流失的對策研究中，本文從正確管理是留住人才的基礎、待遇留人、事業留人、感情留人、留住人才的其它技巧等五個方面，具體分析了防止企業人才流失的方法與技巧。
 【關鍵詞】：企業管理；人力資源管理；重要人才；人才流失
 
 目錄
前言 1
一、中小企業人才流失問題分析 1
二、  中小企業企業人才流失對策研究 3
參考文獻： 9