關于臺資特力集團在北京營銷管理的調(diào)查報告

論文編號:GS670  論文字數(shù):6264,頁數(shù):07

 關于臺資特力集團在北京營銷管理的調(diào)查報告
 [摘要]2009年北京地區(qū)家居軟裝業(yè)風生水起，在競爭激烈的軟裝家居行業(yè)里，如何發(fā)揮和利用自身的優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力，贏得屬于自己的一席之地，是每個軟裝家居企業(yè)都需要理性思考的問題，臺灣特力集團能在北京地區(qū)生存和發(fā)展也必要有其過人的立足之道。
 本文是以臺灣特力集團大型軟裝家居城（以下稱為HOLA特力屋）為調(diào)查研究對象。運用市場營銷的基本理論和市場調(diào)查技術從宏觀方面和微觀兩個方面對HOLA特力屋大型超級軟裝家居行業(yè)的現(xiàn)有市場營銷環(huán)境進行詳細分析，并根據(jù)市場調(diào)查報告穿插了相應的建議，希望對HOLA特力屋的發(fā)展有所借鑒與參考。
 [關鍵詞]臺資  特力屋  定位  營銷管理  戰(zhàn)略分析 
 目錄
一、臺灣特力集團的發(fā)展沿革 1
二、臺灣特力集團獨特的企業(yè)文化 1
三、特力屋精準的定位 2
四、特力屋在北京營銷管理的策略-----“九賣” 策略的透視 2
五、特力屋在門店運營管理的特色 3
六、特力屋在北京的戰(zhàn)略透析 3
七、調(diào)查結論 6
參考文獻 7