論文編號:GS669 論文字數:9274,頁數:14
摘 要 公司治理結構是公司的核心,需要在所有者和經營者之間形成一種相互制衡的機制,用以對企業進行管理和控制,而財務是公司治理的要組成部分。當前企業財務控制還有不完善的地方,使財務控制沒有發揮真正的作用,財務控制流于形式。所以加強企業財務控制機制,并不斷完善企業的財務控制機制,才能提高企業的經濟效益,促進企業協調發展。公司治理與財務控制有著密切的聯系,財務控制是公司治理的重要組成部分,是公司治理的基礎,同時公司治理也是財務控制產生問題的根源之一。本文從我國企業中存在的財務問題出發,通過對此類問題產生根源的分析,提出改善企業財務控制的措施和辦法,在完善公司治理結構條件下構建完善的財務控制機制。
關鍵詞:財務控制;公司治理;機制;構建
目錄
摘 要 I一、財務控制的目標定位 3(一)財務控制的意義 3(二)財務控制的目標 31.財務控制的目標是財務價值最大化 32.基于公司治理的財務控制目標 4(三)財務控制與公司治理 41.系統與環境的關系 42.財務控制在公司治理中的重要作用 5二、當前企業財務控制存在的問題 6(一)“一股獨大”加重了公司財務風險 6(二)非公平的關聯交易減弱財務控制真實性 6(三)財務控制受“內部人控制”嚴重 7三、導致財務控制出現問題的根源 8(一)在公司治理結構方面存在的問題 81.公司治理機制不健全 82.缺乏有效的激勵約束機制 83.內部控制存在制度性缺陷 8(二)財務主體不清晰 9四、 基于公司治理的財務機制的構建 10(一)完善企業內部財務控制 101.基于公司治理的財務組織結構及運行機制 102.基于公司治理機制的財務預算管理制度 103.基于公司治理的財務信息網絡 114.保障股東大會行使職權使其發揮作用 115.完善董事會制度 11(二)完善企業外部財務控制 121.界定清晰的財務主體 122.建立激勵制度和激勵機制 123.建立相應的聲譽機制 12結 論 13參 考 文 獻 14
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