國內連鎖經營模式中的主要問題及對策

內 容 摘 要

摘要：連鎖經營是適應社會化大生產和現代消費方式的客觀要求,實現高效流通的一種現代企業組織形式.按照國際連鎖協會對連鎖經營的定義是:連鎖經營就是通過企業內部分工協作或企業與企業之間的分工協作;以提高零售業的組織化水平,獲取競爭優勢的經營方式.我國的連鎖商業的發展是進入90年代以后,經過10年的發展,中國連鎖業的規模和實力普遍增強。

[關鍵詞]：連鎖經營；模式；競爭；對策

目       錄

一、連鎖經營模式概述1

（一）連鎖經營模式的概念1

（二）連鎖經營模式的分類1

（三）連鎖經營的發展階段 2

二、中國連鎖經營的現狀與問題3

（一）部門、地區分割導致連鎖商業發展無序3

（二）連鎖經營類型單一3

（三）連鎖配送規范化程度低4

（四）連鎖企業管理滯后，經營管理水平低4

三、我國連鎖業的對策4

（一）政府方面4

（二）企業本身的對策5

結語6

參 考 文 獻8

致謝9