加入《世界煙草控制框架公約》對中國煙草企業(yè)的影響及對策探討(三)

本論文在其他論文欄目，由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看
目前，低水平的高度競爭是煙草企業(yè)主要面臨的營銷環(huán)境。所以，煙草企業(yè)在市場競爭中處于相對不利地位，在市場低迷時，它們既不可能像重點國有企業(yè)一樣得到諸如政府政策傾斜，也無力靠自身來左右市場，似乎更容易陷入困境。然而，中國煙草企業(yè)是一個充滿活力，在市場經(jīng)濟(jì)的大海中極具抗風(fēng)險能力的企業(yè)。如果掌握了市場經(jīng)濟(jì)的運作規(guī)則，積極面向市場，采用以“顧客需求為導(dǎo)向”的營銷策略，將在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。
中國煙草企業(yè)要實現(xiàn)跨國經(jīng)營，得以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的良好目標(biāo)，就必須深刻研究國際國內(nèi)煙草企業(yè)營銷策略，探詢中國煙草發(fā)展的大趨勢，實現(xiàn)創(chuàng)新性營銷，營銷的創(chuàng)新與發(fā)展不但是煙草企業(yè)成長的原動力，更是煙草企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路，所以，對煙草企業(yè)營銷策略的深入研究意義非常重大，是中國煙草在世界煙草舞臺一爭雌雄的必備利器。在市場經(jīng)濟(jì)中，優(yōu)勝劣汰的競爭法則告訴我們，極具計劃經(jīng)濟(jì)色彩的煙草企業(yè)必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，在改革、創(chuàng)新、整合、再造的進(jìn)程中迅速構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理機制，培養(yǎng)企業(yè)自我創(chuàng)新能力，增強企業(yè)核心競爭力，才能在世界煙草經(jīng)濟(jì)的競爭中，充分發(fā)揮中國煙草自身的優(yōu)勢，才能夠使中國煙草在世界全球化經(jīng)濟(jì)的大潮中立穩(wěn)腳跟，求得生存與發(fā)展的機會。
(五) 中國煙草企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
對于世界上任何一個企業(yè)來講，技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的核心，是現(xiàn)代企業(yè)活力的源泉。中國煙草企業(yè)數(shù)量眾多，六、七十家煙草工業(yè)企業(yè)，一千多家商業(yè)企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)與體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期，隨著就體制整合力度的加大，品牌優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化步伐的加快，就要求煙草企業(yè)必須進(jìn)行不斷的技術(shù)創(chuàng)新。同時，中國煙草企業(yè)也要借鑒發(fā)達(dá)國家煙草企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，采取切實可行的措施，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，以使我國煙草企業(yè)通過技術(shù)和管理創(chuàng)新，使企業(yè)由粗放型向集約型大集團(tuán)化生產(chǎn)與經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變，真正成為國民經(jīng)濟(jì)增長的拉動力量。
（六）中國煙草企業(yè)發(fā)展趨勢
目前，世界煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，綜觀世界煙草業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，主要呈現(xiàn)這樣幾大趨勢。一是世界煙草行業(yè)集中度越來越高，企業(yè)規(guī)模越做越大；二是世界高端煙草科技和人才成為未來煙草行業(yè)競爭的焦點；三是兼并重組、整合再造、改革創(chuàng)新成為世界煙草企業(yè)發(fā)展的大方向，世界煙草企業(yè)正向規(guī)模化、集團(tuán)化、國際化、跨國經(jīng)營方向發(fā)展。
煙草行業(yè)集中度越來越高。
世界煙草經(jīng)濟(jì)正在突飛猛進(jìn)地向前發(fā)展，在世界上發(fā)達(dá)國家，由于長期的競爭，企業(yè)不斷的并購重組，煙草行業(yè)已經(jīng)形成了行業(yè)壟斷的格局，少數(shù)幾家大的煙草集團(tuán)壟斷了世界煙草行業(yè)的大部分市場份額，諸如英美煙草集團(tuán)、菲莫煙草公司、帝國煙草公司、雷諾煙草公司、利是美煙草集團(tuán)等。從發(fā)展的角度看，一方面世界煙草行業(yè)的集中度越高，越有利于實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，產(chǎn)品優(yōu)勢互補，提高經(jīng)濟(jì)效益；另一方面有利于充分發(fā)揮煙草業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營的規(guī)模優(yōu)勢，避免分散的、競爭力比較薄弱小煙草企業(yè)不抗風(fēng)險的弊端。事實也無可雄辯地證明了這樣一點，世界煙草行業(yè)的集中程度會越來越高，將逐漸形成少數(shù)幾家跨國公司壟斷經(jīng)營世界煙草業(yè)的格局，這就給發(fā)展中的中國煙草提出一個嶄新的課題，那就是大集團(tuán)化是實現(xiàn)跨國經(jīng)營的致勝法寶。
科技成為煙草行業(yè)競爭的焦點。
二十一世紀(jì)是一個激烈競爭的年代，科技必將成為煙草行業(yè)競爭的焦點。尤其是隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技已經(jīng)成為第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)已成為推進(jìn)人類社會進(jìn)步的主要力量。當(dāng)今世界煙草業(yè)競爭的焦點就是科學(xué)技術(shù)，這是煙草業(yè)得以發(fā)展和壯大的根本之所在。也就是說，誰在當(dāng)今世界激烈變革的形勢下，緊緊地抓住了科學(xué)技術(shù)，誰就在國際化競爭中占據(jù)了主動，搶得了先機。世界上跨國煙草公司之所以能在競爭中立于不敗之地，主要得益于其擁有強大的技術(shù)優(yōu)勢。在技術(shù)優(yōu)勢的層面看，煙草業(yè)競爭的焦點是生物技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)基因技術(shù)的成功研究與開發(fā)成果，已經(jīng)進(jìn)入煙草應(yīng)用的多方面領(lǐng)域。這表明了，未來世界煙草產(chǎn)業(yè)競爭的焦點主要是生物技術(shù)，尤其是基因工程，產(chǎn)品朝著更有利于人類健康的方向發(fā)展。生物技術(shù)向人類展示了煙草業(yè)發(fā)展的巨大潛力，煙草必將從有害，到微害，從微害到無害，直至朝著有利于人類健康方向發(fā)展，創(chuàng)造著煙草業(yè)革命性的未來。
人才成為煙草行業(yè)競爭的關(guān)鍵因素。
在知識經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時代，知識正取代資本成為企業(yè)經(jīng)營的重要因素，企業(yè)的競爭最根本的是知識的競爭，這是小到一個企業(yè)，大到一個國家發(fā)展的最重要因素。當(dāng)前，在激烈的競爭中，包括市場競爭、產(chǎn)品競爭和技術(shù)競爭的背后，其核心是什麼呢？核心就是人才的競爭。人才是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素，企業(yè)競爭最根本的是知識的競爭，而知識的競爭歸根結(jié)底是掌握知識的人才的競爭，煙草企業(yè)也不例外。但人才也有兩種含義，一是企業(yè)需要大批科研人才，即煙草專業(yè)技術(shù)人才，這是把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要因素，是提高煙草企業(yè)科技創(chuàng)新能力，增強發(fā)展后勁的關(guān)鍵。二是還需要優(yōu)秀的企業(yè)管理人才，即煙草業(yè)企業(yè)家隊伍，也就是具有企業(yè)創(chuàng)新管理理念，能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境適時整合企業(yè)資源，積極推動企業(yè)經(jīng)營管理，組織機構(gòu)，管理制度創(chuàng)新，有效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的企業(yè)管理復(fù)合型人才，任何一個行業(yè)都應(yīng)積極打造其自己的企業(yè)領(lǐng)袖級人才，奠定好煙草實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。
向規(guī)模化、集團(tuán)化、國際化發(fā)展是煙草行業(yè)大勢所趨

首頁上一頁 1 2 3 4 5 6 7 下一頁尾頁 3/8/8

相關(guān)論文


上一篇：換位思考：煙草企業(yè)應(yīng)如何管理聘..	下一篇：論影響煙草企業(yè)凝聚力的幾個因素..

Tags：加入《世界煙草控制框架公約》中國煙草企業(yè) 影響對策探討

【收藏】【返回頂部】