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      加入《世界煙草控制框架公約》對中國煙草企業的影響及對策探討(二)

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       在過去,中國煙草一直處于完全壟斷的競爭市場中,煙草企業始終處在競爭中的有利地位,不愿冒創新的高風險。而隨著經濟全球化的到來,煙草企業面臨嚴峻的危機與挑戰。那麼,煙草企業如何成為市場的主力軍,穩占國內外煙草市場,實現跨國經營呢?那就是煙草企業必須通過創新來提升市場競爭力,不斷增強危機感和緊迫感,積極參與各種創新活動,從而推動全煙草行業的技術創新,增強中國煙草企業抗風險能力。
       3、中國煙草企業是經濟增長的重要力量
       煙草企業的不斷發展帶動了相關產業發展,從而拉動了國民經濟的增長,據不完全統計,自從中國煙草行業組建以來到去年末二十多年間,煙草企業實現利稅已經15778億元,最高中國煙草企業為國家上繳利稅已占國民經濟的十分之一強,連續多年成為國民經濟第一利稅大戶,是國家的支柱行業,對于國民經濟持續高速增長起到了重要作用。
       由此,解決當前面對加入《世界煙草控制框架公約》中國煙草如何發展問題,就要把大力發展煙草企業放到戰略位置上來,從有利于人類健康和環境發展上打造中式卷煙。只有這樣,中國煙草才能有更大的發展空間,才能形成核心競爭力,才能有效地拉動中國經濟的持續發展,為國民經濟的發展作出更大的貢獻。
       4、中國煙草企業是培養企業家的搖籃
       煙草企業可以說是從白手起家開始的大型國有企業,國家投資少,但整個中國煙草企業的回報率卻極高,2004僅一年五十多萬人的煙草行業就實現利稅兩千多億元。1982年對于煙草人來說始終生難忘的,老一代創業時的煙草人腦海里不會忘記上無一磚一瓦,下無良田一畝,借住在簡陋的磚草房里辦公,進行著艱苦創業。煙草企業從無到有,從小到大,從窮到富,到今天成為國民經濟的支柱產業。這里我們不可泯滅的是一代代新老企業家們的光輝業績,是他們率領煙草企業的廣大員工打造了今天如此輝煌的煙草行業。煙草行業的企業家們具有較強的自主性和創新性,而創新正是企業家所必備的內在本質,煙草企業因此成為企業家施展才華和抱負的大舞臺。
       由于中國煙草企業活躍在競爭變化十分激烈的領域,經過激烈的市場競爭,更有利于培養具有創新精神、敬業精神,風險意識和決策能力,有利于培養具有較高的組織能力,善于捕捉市場機會的煙草企業家。煙草行業的企業家們隨著企業由小到大逐步發展,而與企業一同成長,由能夠在市場舞臺上駕馭小企業成長成為駕馭中型企業、大型企業的企業家。目前,中國煙草正處于經濟與體制轉軌過程,還缺乏真正意義上的企業家,領袖群倫的企業領袖。但是,我們知道一個優秀的企業家對于企業的成敗是至關重要的,中國煙草要想得以永續發展,必須打造自己的如張銳敏、松下幸支助、李嘉誠式的企業家隊伍。
       5、中國煙草企業是一支思想政治作風強,敢打善拼的職工干部隊伍。
       中國煙草行業在國民經濟中具有不可動搖的重要地位,為國家的強盛和民族的振興作出了突出的貢獻,有力地保證了中國煙草行業的健康發展,這主要源于煙草行業有一大批思想素質高,業務素質強,敢打善拼的職工干部隊伍,有效地利用法律法規,極大地維護了煙草經營秩序和保護了“國家利益及廣大消費利益”,使中國煙草行業平穩、健康、和諧發展,這是有力的政治與思想保障,為煙草經濟的發展站起到了保駕護航的作用。
       (二) 中國煙草企業的組織結構類型和組織形式
       煙草企業的組織結構是指煙草企業為了實現組織目標,分設若干個管理層次和管理機構。明確他們各自的職責權限以及相互間的分工協作關系和信息溝通方式,從而形成上下左右協調配合的框架結構,就成為煙草企業的組織結構。而煙草企業組織形式是企業的產權構成形式,中國的煙草企業基本上都是國有獨資企業。但是,不同企業的組織形式主要有獨資企業、合伙制企業、有限責任公司和股份合作企業。這四種企業的組織形式,各有利弊。選擇何種組織形式從根本上講是為了獲得一種有效的協調機制。它的存在旨在引導人、財、物的合理流動,以最低成本達到企業的生產經營目標,實現效益最大化。
       因此,煙草企業在選擇組織形式時,應根據其行業特性,自身的經濟實力及經營管理能力、資金能力、企業規模大小來選擇適合自己的組織形式。根據煙草目前狀況來看,國有制組織形式占絕大部分,合伙制的組織形式數量相對較少,私有企業形式目前還沒有,這同世界范圍內煙草企業組織形式有一定區別,只不過中國煙草統為國有獨資而已。
       (三)  煙草企業融資狀況
       從目前煙草行業來看,煙草企業融資的現狀可概括為融資渠道單一和融資手段缺乏。煙草企業的外部融資集中于銀行貸款。煙草企業通過證券市場直接融資的可能性極小,中國煙草行業只有浙江大紅鷹一家,因此煙草企業存在融資困難的問題,這與煙草企業在國民經濟和社會發展中的貢獻極不相稱。造成煙草企業融資困難的原因是多方面的,一是煙草企業自身方面的原因,二是中國煙草由于發展基礎差,經營和管理機制落后,技術水平低,人才缺乏,全球性反煙浪潮迭起等原因,造成政府相對忽視了對煙草企業融資方面的扶持,在世界范圍內也是如此,在煙草企業資金融通方面沒有予以相應的更大的優惠政策;在發展直接融資,培植資本市場時也相應忽視了煙草企業的需要,這是煙草行業發展值得關注的問題。
       (四)中國煙草企業的營銷

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