淺談現代企業財務管理目標(三)

財務管理目標是具有層次性、多元性，而且其具體提法也存在種種差異。第一，財務管理目標通常就是指企業財務管理目標，因而不必按財務主體來劃分財務管理目標。第二，財務管理目標具有層次性的特點，分目標或具體目標是實現財務總目標或基本目標的手段。第三，財務總目標應當從“實體觀念”出發，考慮各種利益相關者的利益。第四，在我國的經濟體制下、資本市場中的企業所屬產業、企業組織形式等財務環境因素不同時，真正能夠影響財務管理目標的利益主體是不同的。如計劃經濟體制下，政府利益優先；資本市場不發達時，企業主要靠借款籌資，債權人很有在整個企業中起主導因素；在高科技、知識型產業中，更加需要人力資本和知識資本作為整個企業的重要因素；在獨資、合伙企業中，經營者與所有者的財務管理目標往往都要比其他形式的企業要單純得多。因此，有必要深入研究財務管理目標的多元性特征。

2.3 財務管理目標的評價指標問題

財務管理目標評價指標是對于一個企業在市場上能否進行可持續發展和進步的主要數據標準，對于有些人認為財務管理目標并非是對數據和指標的計算，具有不可操作的性質，或者是認為財務管理目標就是“某一數值或指標”的“最大化”，因而就不去進行財務管理目標評價指標問題的分析和研究。甚至乎還有一些人認為這種指標只有一個，而大多數強調財務管理目標結構的人則設計了多個指標。而在對于具體企業在財務管理方面需要用到指標時，又不知道究竟應該使用哪一個（些）指標。

    財務指標評價的問題首先在于，財務管理目標并不直接就是財務管理目標的評價指標。比如，在普通企業中的營銷管理是以“顧客滿意的”為目標，其評價指標可以是質量投訴次數、“回頭客”的多少等。其次，財務管理目標評價指標是財務管理目標的量化表現形式，既然財務管理目標有內在結構，其評價指標也應該是一個體系，至于具體如何設計、計算和運用這些指標，需要進一步研究。

2.4 本章小結

企業財務管理目標研究是一個企業對于其自身發展是十分重要的，企業如果擁有一個完善的財務管理制度和財務管理目標，會使得企業的發展更加的順利。要做到對企業財務管理目標的研究就需要企業從上述三個方面入手。財務管理的出發點，應該從財務管理目標是企業所有者的目標和企業的剩余索取權應由包括股東、債權人、經營者、職工、政府、社會公眾等在內的所有利益相關者持有多少為最佳的出發點。財務管理目標并不是單一的。財務管理目標是具有層次性、多元性，而且其具體提法也存在種種差異。因此企業要從各結構進行財務管理目標的研究。對于企業財務管理目標的評價指標并不局限于量化的表現形式，而且也并不是只有企業統計出來的基本數據，還應該包括顧客對企業的滿意度、質量投訴等著些抽象的數據。

第三章 企業財務管理目標的種類及優缺點

3.1 利潤最大化

企業是以盈利為目的而依法設立的經濟組織，其本質在于盈利，對于某些企業將利潤最大化作為企業的財務管理目標，具有一定的合理性。而又因為將企業利潤最大化這個財務管理目標恰恰也符合企業當初設立時的根本目標；利潤是對其企業的投資者和利益相關者投資收益的主要來源，把利潤最大化作為企業的財務管理目標，對投資者和利益相關者都是有利的。

3.1.1 利潤最大化目標的概念

利潤最大化是指企業通過對財務活動個的管理，在預定時間內實現最大的利潤。該觀點認為利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多則說明了企業財富增加的越多，越接近企業的生存發展和盈利的目標。在商品經濟條件下，利潤是衡量剩余產品多少的價值尺度。人類從事生產活動的目的為創造更多剩余產品，追逐利潤最大化。在自由競爭的資本市場中，資本使用權最終屬于獲利最多的企業。每個企業想要在競爭中求得生存和發展，必然要追逐利潤最大化。當每個企業都最大限度的獲得利潤，必將極大增加社會財富，促進整個社會的進步和發展。從公司內部的發展來看，利潤賺取的越多代表了企業內部對資金的利用效果越好；表明了企業在市場中抵御風險的能力越強；也表明了企業在市場上的實力越雄厚。從公司的外部發展來看，企業利潤賺取的越多，對社會所做的貢獻越大，使得企業在整個市場環境中的經濟效益提的更高。

3.1.2 利潤最大化目標存在的合理性

1.利潤最大化目標存在的先天的合理性：

（1）利潤最大化體現了企業資本運動的本質和目的。馬克思的《資本論》曾經為我們揭示了企業資本運動的規律，并科學的指出生產資料價值，勞動力價值和剩余價值構成了生產商品的商品價值。然而現實的企業經濟活動中商品的價值提體現在了生產成本和賣出所得到的利潤上，利潤是資本運動帶來的結果，又通過資金流通得以實現，其根本上反映了資本運動的本質和目的。

（2）利潤是以貨幣計量的一個財務指標，該指標在企業的財務報表上有明確的標示，可以成為企業考核在指定會計期間的企業財務活動和企業員工績效的有力指標。

（3）從可控性來看，企業利潤主要取決于企業的產品性能和質量，生產與研究的技術水平、營銷策略、成本控制水平等因素，而這些因素都在企業管理者的操控范圍之內。而且利潤指標還可以分解成為各個部門的具體指標，便于各級的單位進行有效的實施和考核。

2.利潤最大化目標存在的后天的合理性：

（1）利潤最大化的目標與我國的市場經濟相互聯系。我國還處于社會主義經濟的發展初期，資本市場也是剛剛起步，股東財富最大化和企業價值最大化的目標是已較為完善的資本市場為假設的，而我國普遍存在規模相對較小的特點，即使是發展初具規模的大型企業集團，但是還是與發達國家的大型成熟的企業集團存在一定的距離。

（2）財務管理的目標必須與企業的目標相一致。首先企業向社會提供產品和服務的同時，必須從他們所提供的產品和服務中獲取一定的利潤來滿足自身的生存與發展的需要，否則企業將難以維持下去；其次才完全競爭的資本市場經濟下，利潤最大化是企業獲得資本使用權的根本，利潤獲得量大的企業規模將會更大而且將會獲得有更多的資金支持；再次，企業通過追求利潤最大化在一定條件下可以增加整個社會的財富。此外利潤是企業補充資本、擴大經營規模的源泉。

（3）利潤最大化對企業財務管理的事前規劃起著決定性的作用。企業在經營決策是運用的量本利分析、因素變動分析、敏感系數分析軍是建立在利潤最大化的基礎之上。而且利潤的多少也對企業的財務管理分析起到決定性的作用。

3.1.3 利潤最大化目標的缺陷