海洋石油公司組織結構變革研究

論文編號:GS2272  論文字數:4951,頁數:05

海洋石油總公司組織結構變革研究
[摘 要]石油是國民經濟的命脈，素有“黑色黃金”之稱，石油行業的變革牽動著各行業的神經，中國海洋石油作為中國第三大石油公司，從“旱鴨子”被趕下海，到遨游世界資本市場“收購尤尼克”，是如何一步步成長壯大的了，有諸多原因，但企業根據不同時期外外部環境變化不斷優化組織結構，適時進行組織結構調整是企業制勝的關鍵之一。本文通過對海洋石油各階段的組織結構調整的分析，以闡述組織結構改革的對企業的必要性和重要性，進而提出海洋石油組織結構變革趨勢的預見。
[關鍵詞] 組織結構、組織結構變革

 一、中國海洋石油企業組織變革概況
中國海洋石油總公司（以下簡稱中國海油）是中國三大的國家石油公司之一，成立于1982年，注冊資本949億元人民幣，擁有中國海域石油勘探開發對外合作的專營權，是中國海上石油和天然氣的最大生產者。經過二十多年的改革發展，中國海油，由一家單純從事