淺談中小企業培訓

論文編號:GS2199  論文字數:8544,頁數:07

淺談中小企業培訓
［摘要］人才是企業最重要的財富，這已經成為絕大部分企業的共識，但要怎樣才能保證企業人才“夠用”則各自采取的措施不一。對于那些眼光長遠，有著雄心壯志的企業，總是想方設法用培訓來為自己創造人才、留住人才，而一些眼光短淺的企業則使用諸如“挖人才”的方法來滿足自己的人才需求。不培訓自己的員工，讓他們成為只有在自己企業才能完全發揮其優勢的人才，用其他方法來解決人才問題都是杯水車薪。
 本文初步介紹了培訓的基本理論常識，從培訓的內容、目的、必要性入手進行分析。通過當前中小企業培訓中的真實案例剖析培訓存在的問題，分析如何更好的改善培訓，突出培訓效果，而為企業、為員工帶來雙贏的最終目的，使企業的培訓文化逐步健全，充分發揮員工潛能。建立培訓文化，就是培養長期穩定的優秀員工的搖籃，讓培訓成為員工成長的途徑。
［關鍵詞］中小企業 培訓誤區 改善培訓 培訓發展方向