淺析我國房地產企業提高核心競爭力的對策

論文編號:GS2182  論文字數:8432,頁數:09

淺析我國房地產企業提高核心競爭力的對策

[摘要]本文針對目前我國房地產業的現狀，我國房地產企業還存在“小、亂、散”的特點，尤其2006至2007年上半年達到開發與銷售的高峰時期，同時外資房產企業也紛紛進駐中國，自2007年下半年房價出現拐點，中介機構紛紛退場，樓市價格一路下滑，持續到2008年3月仍步履維艱。面對火熱后又如此嚴峻的形式，企業之間為了解套盡快回籠資金而展開激烈爭奪客戶資源的現狀，各企業紛紛采取行動，為使自己立于不敗之地，陸續制訂了系列應對策略。本人根據實際及時提出了怎樣提高企業核心競爭力對策的九個方面的內容，即想法獲得更優質的土地資源、開辟新的融資渠道、開拓符合市場的創新產品、采用科學的管理模式、制訂創新的銷售模式與推廣策略、把握開發時機與銷售時機、建立良好的企業與項目品牌、提供良好的物業管理和售后服務、保障過硬的建筑質量和企業信譽等。在整個房地產的開發過程中“土地、資金、產品、管理、銷售策略”是重點，“市場機會、品牌、服務、質量與信譽”是補充與后盾，他們互相聯系，相互影響，共同對提高企業的核心競爭力起到致關重要的作用。

關鍵詞:
 核心競爭力   土地資源   創新產品   企業管理   銷售模式

目     錄
內容摘要…………………………………………………………………I
一、我國房地產開發企業在提高核心競爭力方面存在的問題………1
二、我國房地產開發企業現階段產生問題的原因分析………………2
三、提高我國房地產開發企業核心競爭力的對策……………………3
（一）減少成本、多渠道獲得更優質的土地資源……………………………4
（二）擴大資本規模提高企業融資能力………………………………………5
（三）不斷推出符合市場需求的創新產品……………………………………5
（四）建立合理的企業文化管理模式 ………………………………………6
（五）制訂優良的銷售與推廣策略 …………………………………………7
（六）其他幾個要重視的對策  ……………………………………………7
參考文獻  ………………………………………………………………8