論文編號:GS2168 論文字數:4824,頁數:06
論存貨管理對企業的影響[摘要] 本文結合本單位工作實際,簡述了企業存貨管理現狀,存在的問題,認為應以最低量的存貨保障企業生產經營的順利進行,庫存量過高,容易造成資金占用,影響企業的正常周圍。存貨收入、發出、結存的內部控制制度是否合理、合規,賬務處理是否及時、正確,都直接或者間接的關系到企業利益。提出降低存貨的途徑,應建立健全存貨管理制度,采用科學的存貨管理方法,同時加強存貨成本控制,最終提高公司經濟效益。[關鍵詞] 企業,存貨,存貨管理 存貨,是指企業在日常活動中持有以備出售的產成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。 存貨是一項重要的流動資產,它管理的好壞,直接關系到企業的資金占用水平,以及資產運作,是企業管理中不可忽視的一部分。存貨的管理包括對庫存物資的購、收、存、發等環節的管理。每一環節在存貨管理中都起著非常重要的作用,因此必須規劃管理好每一環節。
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