國有企業如何選擇管理人才

論文編號:GS2115  論文字數:5633,頁數:05

國有企業如何選擇管理人才

[摘要] 管理人才的選擇是人員配備職能中最關鍵的一個步驟，因為這一工作的好壞，不僅直接影響到人員配備的其他方面，而且對整個管理過程的進行，乃至整個企業的活動，都有著極其重要和深遠的影響。研究如何選擇人才將是不可回避的問題
[關鍵詞] 管理人才選擇方法和工具 管理人才選擇程序 考評

目前，我國國有企業治理結構的基本特征是“行政干預下內部人(企業的經營管理者)控制”。進一步講，這一特征又表現為“企業管理者缺位”，因為無論是內部人還是政府官員，都既不是資本所有者也不是資本所有者可以自由選定的利益代表。所以一方面他們的經營能力不曾經過資本所有者的篩選，另一方面他們實際上不能為自己經營決策的后果承擔責任。企業管理者的本質在于:進行經營決策，承擔經營風險。國有企業的“企業管理者缺位”，同企業管理者選拔制度直接相關。長期以來，對企業管理者的選拔、任用、評價，大體套用政