中外合資企業跨文化管理的重要性

論文編號:GS2110  論文字數:6653,頁數:06

中外合資企業跨文化管理的重要性
 
[摘 要] 由于中外合資企業組織結構上的特殊性，使其在文化、價值觀等方面有不同的差異，正是因為這些差異，使得跨文化管理成為中外合資企業發展的新趨向，也越來越受到合資企業管理者的重視。本文正是通過對我國中外合資企業在我國的地位及其存在的文化沖突入手，來分析其文化沖突的根源所在，使得人力資源得到更加有效的配置，并進一步提出跨文化管理在中外合資企業中存在的必要性，以及針對其存在的問題，提出某些值得借鑒的建議或途徑，僅供參考。
[關鍵詞] 人力資源管理 中外合資企業 跨文化管理 文化沖突

在中外合資企業中，由于不同的國籍、民族、種族文化的人們相處在一個群體中。然而國際人力資源管理與國內人力資源管理有很大的差別，文化差異的影響，勞動力成本的差異，員工態度的國際差異，都時刻影響人力資源的有效配置，人力資源管理涉及正確處理企業和事業單位中