我國小家電銷售模式淺析---以美聯電磁爐銷售為例

論文編號:GS2075  論文字數:4629,頁數:05

我國小家電銷售模式淺析---以美聯電磁爐銷售為例
[摘 要] 電磁爐作為小家電中較為新興的產業，其廣闊的市場前景引來了眾多的淘金者。電磁爐有可能成為將來小家電行業中的領軍產品，而在每一個產品更新換代的時期，都會涌現出一批成功企業。經過多年的磨練，電磁爐行業涌現出了一些極具成長力的企業，始終站在市場的前沿。進行市場策劃有利于資源的合理配置，提高企業在市場中的競爭力，占取一定的市場份額。一個企業要在競爭中立于不敗之地，必須要有自己的市場策劃，并有效的去執行。
[關鍵詞] 銷售模式、SWOT分析、營銷戰術、成本分析
　
 上世紀80年代末，中國開始出現電磁爐產品，同時電磁爐給家電市場尤其是廚衛市場帶來巨大的生機。根據華通、賽諾、中怡康、GFK等調研數據提供的數據表明，2005年我國電磁爐市場規模為1600萬臺，未來五年國內的電磁爐市場潛力將達到7000萬至8000萬臺，每年以60-70%的增幅高速增長，市場容量將可達到數百億元。