淺談企業的新員工培訓

論文編號:GS2070  論文字數:8794,頁數:07

 淺談企業的新員工培訓
 
[摘 要] 隨著社會競爭的激烈化，員工的培訓與開發已經成為企業增強競爭力的一個重要手段，而新員工培訓則是員工進入公司后接觸到企業人力資源管理的第一環節。 成功的新員工培訓與發展已經深入到了員工的行為和精神的層次，相對于在職培訓來說，新員工培訓與發展是群體互動行為的開始。針對新員工的群體特征和其所面對的困境，結合自身的實際情況，企業應該重視培訓理念的創新，為新員工提供有效的培訓，使新員工盡快學會如何工作和自我管理。
[關鍵詞] 新員工培訓   企業文化   崗位職責

 一 、前 言
“好的開始等于成功的一半！”，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業都非常重要。新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通