供應鏈管理的應用研究

論文編號:GS2061  論文字數:5721,頁數:04

供應鏈管理的應用研究
 摘要：本文從供應鏈及供應鏈管理的概念入手。分析了供應鏈管理的構成部分和實施的前提條件。在此基礎之上，分別在戰略、戰術、業務這三個層次分析如何實施供應鏈管理，從而提高企業的核心競爭力。并針對我國中小型企業的特點，提出了中小型企業實施供應鏈管理的對策。研究方法主要是理論研究為主，實證分析為輔。
 關鍵字：供應鏈   供應鏈管理   核心競爭力
 隨著全球競爭的加劇、經濟的不確定性增大、信息技術的高速發展以及消費者需求的個性化增加等環境的變化,當今世界已經由以機器和原材料為特征的工業時代進入了以計算機和信息為特征的信息時代,原有的企業組織與管理模式越來越不能適應激烈的市場競爭,從而開始了探索能夠提高企業競爭力的新型管理模式的艱苦歷程,這種變化促使人們認識問題和解決問題的思維方法也發生了變化,逐漸從點的和線性空間的思考向面的和多維空間思考轉化,管理思想也從縱向思維朝著橫向思維方式轉化。在經濟全球化的背景下,橫向思維正成為國際管理學界和企業界的熱門話題和新的追求, 供應鏈理論就是其中一個典型代表。
 一、供應鏈及供應鏈管理的基本概念