論文編號:GS1596 論文字數:5500,頁數:04
論激勵機制的設計
[摘 要]本文介紹了激勵、激勵方式和激勵機制的概念,對三種常用的激勵方式進行了分析,說明了單靠一種或幾種并行孤立的激勵方式達不到有效激勵的目的,詳細論述了激勵機制所包含的內容、設計原則和注意事項, 闡述了只有依靠完善且切合實際的激勵機制才能有效激勵企業員工長期自發努力工作的觀點。
[關鍵詞] 激勵 激勵方式 激勵機制 中國有句古話:是金子總會發光。但是面對全球一體化、高度整合的時代,人才的流動更加頻繁,企業對人才的競爭越來越激烈,成本也越來越高。如何合理地開發和管理人力資源,激發人才的潛力,提升企業的核心競爭力,成為企業成敗與否的關鍵,因此近年來“激勵”一詞時常被中國企業提及,許多企業也開始設計和建立激勵機制。 如何才能設計出合理有效的激勵機制呢?這方面的研究有很多,通過學習和總結,我認為,首先必須對激勵和激勵機制要有正確而完整的認識,其次在設計激勵機制時要遵循一定的原則,不能急功近利,第三就是要注重行業特征和企業現狀,不能脫離實際。下面是我的一些總結和想法。
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