淺析中國飲料行業(yè)的未來發(fā)展形勢

論文編號:GS1270  論文字?jǐn)?shù):5924,頁數(shù):05

淺析中國飲料行業(yè)的未來發(fā)展形勢

[摘要]隨著中國加入WTO，中國面臨著經(jīng)濟(jì)全球化的同時，也面臨著人才、技術(shù)、市場、資源、渠道等方面的全球化、國際化。作為與人們?nèi)粘Ｉ�活息息相關(guān)的飲料行業(yè)，也面臨著市場的整合和渠道的裂變。早在入世前，一些大型的國際飲料廠商就瞄準(zhǔn)了中國這個巨大的飲料消費(fèi)市場。先是百事可樂與可口可樂的飲料大戰(zhàn)，而后是臺灣康師傅與統(tǒng)一之間的拼殺，拉開了飲料行業(yè)的品牌之戰(zhàn)和市場瓜分。在各大品牌之戰(zhàn)硝煙彌漫之時時，作為國內(nèi)區(qū)域性品牌，本土飲料在這場戰(zhàn)爭中，如何保留自己的一席之地，如何建立自己的品牌，如何在越來越感性的消費(fèi)群體中，引導(dǎo)消費(fèi)，這不單是本土行業(yè)所面臨的問題，同樣也是國際飲料行業(yè)所面臨的問題。而消費(fèi)者希望購買到越來越便宜的商品，經(jīng)銷商希望得到越來越多的利潤空間。在原料成本、生產(chǎn)成本、銷售成本、物流成本卻越來越高的今天，飲料生產(chǎn)商如何提高自己的獲得能力，中小型飲料企業(yè)在如此激烈的市場競爭中能否保留一席之地，市場整合后最終的贏家是誰呢？

[關(guān)鍵詞] 飲料  品牌  銷售渠道   廣告宣傳   終端促銷   獲利