家族企業(yè)成長(zhǎng)模式的國(guó)際比較1

論文編號(hào):GS1091  論文字?jǐn)?shù):11512,頁(yè)數(shù):08

家族企業(yè)成長(zhǎng)模式的國(guó)際比較
[摘  要] 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，家族企業(yè)是世界舞臺(tái)的一個(gè)主角。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球范圍內(nèi)約80%的企業(yè)歸屬于家族企業(yè)，其中不乏世界知名的企業(yè)，如沃爾瑪、松下電器、正大等。這種以家族成員為組織核心的企業(yè)一般帶有共同特征：以血緣關(guān)系為紐帶，以家族利益為基本目標(biāo)，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中，企業(yè)內(nèi)部管理有濃厚的家族色彩。人們選擇這種企業(yè)制度，往往是看重其巨大的企業(yè)凝聚力，但不可否認(rèn)的是，從文化建設(shè)來(lái)看，家族企業(yè)存在著一些不能忽視的問(wèn)題。

[關(guān)鍵詞]家族企業(yè) 家族式管理 現(xiàn)代企業(yè)制度