家電連鎖企業(yè)營銷策略研究

論文編號:GS967  論文字數(shù):4683,頁數(shù):04

家電連鎖企業(yè)營銷策略研究

[摘 要] 家電零售連鎖行業(yè)是近年來發(fā)展最為迅猛的行業(yè)之一，也是競爭最為激烈的行業(yè)之一。隨著中國零售領域的全面開放，中國家電零售業(yè)將進入全面競爭的時代。渠道企業(yè)通過實施品牌戰(zhàn)略與競爭對手形成差異化優(yōu)勢，無疑是應對家電零售業(yè)越來越顯著的同質化競爭的最佳手段。本文基于家電連鎖企業(yè)的調研，闡述家電連鎖企業(yè)的發(fā)展歷程，總結營銷經(jīng)驗，并分析了家電連鎖企業(yè)存在的整合危機、營銷模式隱患等營銷問題分析，就如何做強中國家電連鎖企業(yè)進行了策略探究。

 [關鍵詞] 家電  連鎖企業(yè)  營銷策略  品牌
 
 家電連鎖經(jīng)營作為一種全新的現(xiàn)代零售業(yè)經(jīng)營方式在我國出現(xiàn)以后，得到了蓬勃發(fā)展，顯示出了強大的生命力。當前，我國家電連鎖經(jīng)營正處在一個十分關鍵的發(fā)展時期。一方面，經(jīng)過十多年的發(fā)展，已取得了一些成績，其競爭力逐步顯現(xiàn)出來，市場前景廣闊；另一方面，隨著零售服務業(yè)全面開放進程的臨近，家電連鎖企業(yè)又面臨著更加激烈的競爭。作為服務性行業(yè)的家電連鎖企業(yè)如何在其經(jīng)營管理中為目標顧客提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務就成為了決定其市場競爭力的關鍵。