論文編號:GS934 論文字數:11458,頁數:13
摘 要 在市場經濟日益成熟的今天,知識型員工作為企業中較為核心的員工,在整個企業中位于管理層和技術層,他們掌握著企業的命脈,他們用智慧所創造的價值能為企業帶來高額的回報。而知識型員工的流失會導致組織技術的外泄和發展的不穩定,并給企業帶來不可估量的損失。本文對于我國知識型員工流失這一問題進行了詳細的研究。 首先,本文透過員工流失現象本身去探尋其背后的本質,揭示了這一問題的現狀和對我國企業的影響,然后討論了知識型員工流失問題的三個方面的成因,包括員工自身因素、企業內部因素和社會環境因素。在以上分析的基礎上,最后著重對解決知識型員工流失問題作出了具體而全面的闡述。首先提出應該正確看待員工流失的觀點,其次闡述了企業控制員工流失機制的建立,包括有效溝通機制,薪酬激勵體系,員工培訓發展體系和員工內部流動與適當競爭機制,最后是關于建立減少損失的風險管理機制的分析。關鍵詞 知識型員工 員工流失 流失風險 薪酬激勵 績效考核
目 錄
摘要……………………………………………………………………………………3一、我國知識型員工流失問題的現狀………………………………………………5 1、知識型員工在企業中的定義……………………………………………5 2、知識型員工流失的現狀…………………………………………………5 3、員工流失對我國企業的影響……………………………………………6二、知識型員工流失問題的成因分析………………………………………………7 1、員工主觀原因分析………………………………………………………7 2、企業內部因素方面分析…………………………………………………7 3、社會環境因素方面分析…………………………………………………8三、對于解決知識型員工流失問題的對策……………………………………9 1、正確看待員工流失………………………………………………………9 2、企業建立控制員工流失的機制…………………………………………9 3、建立控制員工流失的風險防范機制……………………………………12參考文獻……………………………………………………………………………15
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