談績效考評與薪酬設(shè)計

論文編號:GS867  論文字?jǐn)?shù):6266,頁數(shù):05

談績效考評與薪酬設(shè)計
[摘 要]績效考評是指對員工的工作績效進行考評和評價的過程，它是以特定的結(jié)構(gòu)化的管理制度和工作程序來衡量、評價并影響與員工工作有關(guān)的特性、行為和結(jié)果。其基本目的就是對員工的德、能、勤、績等進行綜合考評，判斷員工是否稱職，并以此作為對員工進行提薪、培訓(xùn)、獎懲、提升、競崗等的基本依據(jù)。薪酬體系的設(shè)計是每個企業(yè)必須擁有的一種管理模式，企業(yè)員工的薪酬滿意度是影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵因素，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項重要內(nèi)容。提高員工的薪酬滿意度是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。
[關(guān)鍵詞] 績效考評 薪酬體系360度考評法
目錄
前言 1
一、績效考評的概念 1
二、 怎樣進行績效考評 2
三、績效考評的方法和種類 3
四、薪酬的形式和種類 4
五、根據(jù)績效考評設(shè)計薪酬體系 5
參考文獻： 5