如何提高企業的管理能力

論文編號:GS866  論文字數:4903,頁數:08

 目 錄

一中小企業人才管理的特點 1
二、我國中小企業人才管理的難點 2
（一）人才管理理念落后 2
（二）領導缺乏人格魅力 3
（三）忽視員工培訓和人才自身事業的發展 3
（四）發展思路模糊，人才規劃不科學 4
三、提高中小企業人才管理能力的對策 4
（一）領導要改變用人觀念 4
（二）提高領導人格魅力 5
（三）建立完善的培訓機制 5
（四）對員工的職業生涯進行合理規劃 5
參 考 文 獻 5
  
 如何提高企業管理能力
           ——以中小企業人才管理為例
 
 摘  要：近年來，中小企業在我國市場競爭中異軍突起，成為國民經濟發展的重要組成部分。中小起對我國產業結構調整，促進勞動就業等各方面都做出了重要貢獻。但是，我國中小企業在發展道路上也遇到了一些問題，尤其是人才管理的難題，已成為制約中小企業發展的關鍵因素。本文通過分析我國中小企業人才管理的現狀，對中小企業在人才管理上的難題進行了分析，最后，文章就如何提高中小企業人才管理的能力提出了相應的對策措施：更新中小企業的人才觀念，建立現代人才觀；改革中小企業的人力資源管理制度，實現在薪酬、激勵等方面的創新；加快建設以“人本”為核心的企業文化等，積極促進中小企業成長。
 關鍵詞：中小企業；人才工作；人力資源管理