論文編號:GS848 論文字數:5013,頁數:05
論醫藥銷售行業領導決策[摘 要] 醫藥行業是永遠的朝陽產業,醫藥行業被人們稱之為永遠的朝陽產業,近四十年來一直以較高的速度發展。隨著我國經濟的發展使得國內醫藥市場競爭激烈,各醫藥企業為戰勝對手,謀取長遠發展,在競爭中不斷創新和運用各種營銷策略 。作為一個企業若想長遠發展,除產品的研發和創新外還必須有一支優秀的銷售團隊,而領導的能力就直接影響著團隊組建,能否培養出優秀的員工和最強的團隊,這就對醫藥銷售行業領導決策能力提出了更高的要求。目前銷售行業中常用的領導決策有:激勵決策;溝通交流決策;績效管理決策等,醫藥企業運用這些或者更多的領導策略來增強團隊銷售能力,進一步提升企業核心競爭力。醫藥企業的發展離不開創新,沒有創新,營銷之路會越走越窄。本文簡要介紹了目前醫藥銷售行業領導決策,并對未來領導管理創新發展提出個人的見解。[關鍵詞] 領導決策 激勵 溝通 目錄前言 1一、 醫藥行業發展現狀及前景 1二、目前醫藥企業運用的管理決策 1三、醫藥銷售行業領導管理所存在的問題及決策的創新 4四、小結 5參考文獻 5
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