論文編號:GS826 論文字數:6856,頁數:08
淺論私營企業對員工激勵機制及調整策略 [摘 要] 私營企業是我國國民經濟的重要組成部分。本論文重要講了私營企業如何對員工進行激勵,包括對員工的培訓,領導。并對他們進行調研以發現他們的不足。當然本論文也講了如何進行戰略管理。企業戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境,為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。如何通過激勵機制創新,最大限度的激發和調動人才,進行培訓和開發,并將其主觀能動性轉化為現實生產力,是私營企業面臨的關鍵問題。為此,我們有必要在此了解私營企業的員工激勵機制。[關鍵詞] 激勵 領導 企業戰略 創新
目錄一、私營企業對員工的激勵機制 11、現代企業的發展歷程 12、企業如何對員工進行管理培訓 23、如何進行有效的員工激勵 2二、私營企業對員工的調整策略 31、現代企業戰略管理 3(1)企業戰略的概念和特征 3(2)戰略管理的任務 3(3)戰略管理的重要性 42、企業戰略目標 43、私營企業的調整策略 4三、對我國私營企業員工激勵機制調查及實證研究 51、私營企業員工激勵機制現狀 52、私營企業的面臨的挑戰 5四、總結 6參考文獻 7致 謝 8
本站部分文章來自網絡,如發現侵犯了您的權益,請聯系指出,本站及時確認刪除 E-mail:349991040@qq.com
論文格式網(www.donglienglish.cn--論文格式網拼音首字母組合)提供工商管理畢業論文畢業論文格式,論文格式范文,畢業論文范文