國企制度改革中的管理問題研究

論文編號:GS681  論文字數:8860,頁數:07

國企制度改革中的管理問題研究
[摘要] 企業要素中，人是決定性因素，在資金、設備、材料、技術等方面都需要人去掌控和運用。企業競爭的主力軍就是廣大的員工群體，任何制度的實施、目標的達成、效率的提高都需要通過人的努力去實現。只有充分調動員工的積極性，挖掘員工的潛力，才能使企業的經營得以蓬勃發展。在全球經濟一體化的步伐中，企業面臨著人員的復雜多樣性的價值取向和行為特質，企業管理遇到了瓶頸。因此，企業需要優化管理，營造有利于企業理念和價值觀形成的制度和文化環境，約束、規范、整合人的行為，使其達成目的的一致性，以助企業共同利益的實現。

[關鍵詞] 制度改革 有效溝通 民主管理 績效考核 核心競爭力

目錄
前言 1
一、國企制度改革現狀 1
二、加強企業管理者的有效溝通 2
三、加強企業的民主管理 3
四、建立實之有效的績效考核制度 4
五、培育和提升企業核心競爭力 5
參考文獻 6