關(guān)于遠(yuǎn)洋公司的人力資源管理模式的分析和研究

論文編號(hào):GS680  論文字?jǐn)?shù):7561,頁(yè)數(shù):07

關(guān)于遠(yuǎn)洋公司的人力資源管理模式的分析和研究
[摘要]遠(yuǎn)洋成立于1988年，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是提供貨物的海上運(yùn)輸服務(wù)。同大多數(shù)其他國(guó)有企業(yè)一樣，市場(chǎng)好時(shí)也曾風(fēng)光一時(shí)，市場(chǎng)不好便急轉(zhuǎn)直下。到1997年年底，已累計(jì)虧損403萬(wàn)元，并有40多萬(wàn)美元的應(yīng)收帳款，公司處于奄奄一息的狀態(tài)。1998年4月董事會(huì)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年遠(yuǎn)洋就實(shí)現(xiàn)持平，1999年贏利203萬(wàn)元，2000年利潤(rùn)超過(guò)400萬(wàn)元，資本金也從1994年股份制改造初的1025萬(wàn)元擴(kuò)充到如今的6000萬(wàn)元。無(wú)可否認(rèn)，公司在短短幾年內(nèi)扭虧為盈并取得迅猛的發(fā)展，與近幾年?yáng)|南亞金融危機(jī)緩和的良好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無(wú)法分開。但是外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)卻無(wú)法解釋周邊地區(qū)同行們普遍經(jīng)營(yíng)慘淡，與此同時(shí)遠(yuǎn)洋卻一支獨(dú)秀的現(xiàn)象。那么隱藏其后的真正原因是什么?經(jīng)過(guò)對(duì)公司長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，重視并進(jìn)行有效人力資源管理才是遠(yuǎn)洋取得驕人業(yè)績(jī)的根本原因。遠(yuǎn)洋在人力資源管理方面的許多成功經(jīng)驗(yàn)值得其他企業(yè)借鑒，因而這也成為本文論述的重點(diǎn)。
[關(guān)鍵詞]人力資源管理、激勵(lì)之本、人力資源戰(zhàn)略、低成本
目錄
前言 1
一、南京遠(yuǎn)洋公司介紹 1
二、遠(yuǎn)洋公司人力資源管理的特點(diǎn) 2
三、遠(yuǎn)洋人力資源管理中存在的問(wèn)題及建議 5
四、 遠(yuǎn)洋人力資源管理模式的啟迪 6
參考文獻(xiàn) 7