A企業的績效考核指標體系

論文編號:GS617  論文字數:16117,頁數:33

 摘 要
 隨著人類步入了知識經濟的時代，知識型員工越來越受到企業和社會的廣泛關注。知識型員工是利用他們自身所掌握的知識和專業技能為企業提供服務并實現企業的增值。同時，也為企業的人力資源管理帶來了新的困難與問題，特別是在國有企業。這其中首要的問題就是知識型員工的績效考核。如何對知識型員工的績效進行科學、合理的考核，從而更有效的對比進行管理和激勵成為許多國有企業管理層和人力資源部門關心的重要問題，也成為學者的研究熱點。
 在這種背景下本文首先說明了國內外績效管理的發展與現狀、選題的背景與研究意義以及本文的研究內容及思路，并對闡述了國內外對績效管理的主要研究成果和狀況，敘述了績效管理理論，對績效管理理論和常用的績效考核方法并進行了比較。
 其次，對國有企業企業知識型員工所具有的特征、知識型員工績效考核的現狀及所面臨的問題進行了深入分析，并對國有企業知識型員工實施績效考核的現實意義進行了說明。
 接著，文章在構建了國有企業知識型員工績效考核指標體系的基礎上，重點介紹了該指標體系中各指標權重的確定方法，并利用相關的理論構建了相應的考核模型。
 最后，構建了適合A企業的績效考核指標體系。
 
關鍵詞：國有企業；知識型員工；績效考核 
 
目  錄
摘 要 I
第一章 緒論 3
1.1研究背景及選題意義 3
1.1.1研究背景 3
1.1.2選題意義 3
1.2研究內容及思路 4
第二章 績效管理國內外研究現狀 5
2.1績效管理國內外研究現狀 5
2.1.1國內外對績效管理的研究 5
2.1.2 績效管理發展趨勢 5
2.2效考核與績效管理 6
2.2.1績效考核 6
2.2.2績效管理 6
2.2.3績效考核與績效管理的區別 8
2.3績效考核方法 8
2.3.1績效考核方法綜述 8
2.3.2常用到的績效考核模式 10
2.3.3績效管理方法的關聯性 12
第三章 國有企業知識型員工績效考核問題及對策 19
3.1國有企業的特點 19
3.2國有企業知識型員工的概念與特征 19
3.2.1知識型員工的概念 19
3.2.2知識型員工的特征 20
3.3知識型員工績效特征與績效考核作用 21
3.3.1知識型員工績效的特征 21
3.3.2知識型員工績效考核的作用 22
3.4國有企業知識型員工績效考核現狀及存在的問題 23
3.4.1國有企業知識型員工績效考核存在的問題 23
3.4.2問題產生的原因分析及對策 24
第四章 國有企業知識型員工績效考核體系設計 41
4.1指標體系構建原則 41
4.2國有企業知識型員工績效考核指標體系設計 42
4.3績效考核指標權重的確定 43
4.3.1權重的概念[37] 43
4.3.2選取指標權重確定的方法--層次分析法 43
4.3.3權重的確定過程 43
第五章 總結與展望 47
參考文獻 43