論文編號:GS445 論文字?jǐn)?shù):6169,頁數(shù):07
我國民營企業(yè)薪酬管理診斷[摘 要]我國改革開放的政策實行以后,我國經(jīng)濟由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,越來越多的民營企業(yè)建立與壯大起來。但是民營企業(yè)在人力資源管理特別是薪酬管理方面,還存在許多不完善和不規(guī)范的地方,它們正阻礙民營企業(yè)的發(fā)展壯大以及未來中國經(jīng)濟的強盛。由于它們特殊的地位就使得發(fā)現(xiàn)它們的錯誤并及時糾正的重要性與緊迫性,本文主要分析民營企業(yè)存在的一些問題,如:對薪酬理念的認(rèn)識淡薄、薪酬支付缺乏透明性與平等性、薪酬管理不當(dāng)引起的勞資糾紛、忽視薪酬與員工激勵的相互關(guān)系、福利制度不完善導(dǎo)致員工勞動效率低,等等。針對提出的問題進行分析,找出有效的解決方法。[關(guān)鍵詞]民營企業(yè),科學(xué)薪酬管理體系,對策
目錄[摘 要] 1一 我國民營企業(yè)的薪酬體系的現(xiàn)狀 1二 我國民營企業(yè)薪酬體系存在的問題 2三 我國民營企業(yè)薪酬體系中存在問題的原因 4四 我國民營企業(yè)薪酬體系中問題的解決方法 5參考文獻 6
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