通過(guò)聯(lián)想集團(tuán)實(shí)例分析市場(chǎng)營(yíng)銷中的4P向4C的轉(zhuǎn)化

論文編號(hào):YX220   論文字?jǐn)?shù):4976,頁(yè)數(shù):04

通過(guò)聯(lián)想集團(tuán)的實(shí)例分析市場(chǎng)營(yíng)銷中的4P向4C的轉(zhuǎn)化

 [摘 要]根據(jù)分析現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中4P策略與4C策略, 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和與國(guó)際市場(chǎng)的法范圍快速接軌，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不容選擇地登上了國(guó)際經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)，中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力正在成為市場(chǎng)爭(zhēng)奪的中心市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)營(yíng)銷水平及能力的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革與全球一體化所導(dǎo)致的市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷和管理的專業(yè)化提出了更高的要求。作為根植于本土的聯(lián)想來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛能無(wú)疑為其提供了機(jī)遇和舞臺(tái)。怎樣通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策略來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)結(jié)合聯(lián)想集團(tuán)具體實(shí)例進(jìn)行分析和應(yīng)用,從而幫助企業(yè)更好的結(jié)合自身實(shí)際情況在實(shí)踐中運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的理論.
 [關(guān)鍵詞] 4P  4C  市場(chǎng)營(yíng)銷策略  聯(lián)想
 
 一簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷中4P與4C的由來(lái)
    1964年，美國(guó)營(yíng)銷專家鮑敦提出了市場(chǎng)營(yíng)銷組合概念，是指市場(chǎng)營(yíng)銷人員綜合運(yùn)用并優(yōu)化組合多種可控因素，以實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)的活動(dòng)總稱。這些可控因素后來(lái)被麥卡錫歸并為四類即4P（產(chǎn)品—Product；價(jià)格—Price;地點(diǎn)—Place;促銷—Promotion），從那以后4P成為每一個(gè)商業(yè)人士的公用語(yǔ)言。風(fēng)行營(yíng)銷界30多年。