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          淺談住宅產業化的實施途徑(五)

          本論文在土木工程論文欄目,由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看 淺談住宅產業化的實施途徑

           住宅產業化實施途徑國內外研究成果分析
          國內外住宅產業化BIM技術應用現狀分析
          首先對BIM技術實施中外研究的現狀。
          3.1.1. 國外住宅產業化BIM技術應用現狀分析
          國外住宅產業化和BIM技術的結合發展模式日趨成熟,BIM技術已經可以作為住宅產業化發展的主要動力,從設計需求、制造需求、安裝需求這三個角度結合成為住宅產業化的主要技術支撐,共同為項目提供包含造價及工程計劃信息的建筑信息模型。根據國外在發展基于BIM的住宅產業化道路上,我們可以得到以下經驗:
          (1)制定BIM在住宅產業化設計中的應用標準。
          (2)制定工業化住宅的設計、制造、裝配的行業標準。
          (3)建筑企業要制定出住宅產品名錄供客戶選擇,更好地迎合市場需求。
          (4)建筑企業指定的產品平臺要共享給設計、生產、施工、銷售等建設利益相關部門。
          3.1.2. 國內住宅產業化BIM技術應用現狀分析
          就我國目前情況來看,BIM技術已經得到設計方、業主以及一部分施工方的重視,其價值毋庸置疑,但我們也同樣面臨一個窘境,即大部分業主沒有完整的BIM團隊,BIM的核心價值在于各相關方之間傳遞各自項目成果的過程中可以達到“無縫對接”,而僅靠設計院或其他某一利益相關方單獨使用BIM技術,是不可能實現這一過程的。
          3.2國內住宅產業化推進過程中遇到的問題
          國內建筑工程行業(AEC)為了盡快從粗放增長模式中擺脫,進入集約化生產模式。我國從1993年其就開始推行住宅產業化,到現在已有逾10年的經驗,但在落實過程中也發現了很多問題,究其原因主要有以下幾個方面:
          1. 建筑生產組織形式不符合產業化要求
          我國住宅建設總體上仍然沿用一般房地產開發項目的生產組織形式,即開發商或建設單位投資,委托建筑設計院進行規劃設計,再委托建筑公司組織施工,然后出售給消費者的模式。這種生產組織形式涉及部門和人員眾多,各自的經營目標、技術理念和利益關系不同,很難將其整合起來一以貫之地實施產業化的生產方式。此外,住宅建設的工廠化生產比重偏低,現場用工多,住宅建設的勞動生產率遠低于發達國家。加上我國仍在實行允許毛坯房通過竣工驗收并上市交易的政策,消費者購買住房還需自行組織室內裝修,使住宅建設過程的后半部分更加陷入了一種混亂的手工生產模式,這種局面嚴重阻礙了住宅產業化的推進。產業化生產組織形式:簡單歸納便是“平行發展而不是先后進行”。
          2. 住宅工業化與企業經濟
          住宅產業化生產方式的推廣,可以在行業內實現設計標準化、生產工廠化、施工機械化、管理科學化,這種集約化的生產方式的好處就是縮短了住宅產品的設計和生產的周期,提高了地產企業的資金周轉利用率。因為資本流動率與投資回報成正比,也就意味著資金能夠更加迅速的回籠,對于企業的發展和資金風險的規避都能發揮極大的作用。
          目前,我國住宅產業化的收益只能靠抬高房價或者是降低部件的生產標準進行彌補,在同等收益的情況下,房地產商更愿意減少成本,因此更多是采用后一種手段,用非產業化的手段來建設施工。在上游成本無法降低、部品標準化建立需要時間的情況下,就需要尋求新的產業帶動點。
          3. 建筑業工業化、信息化程度較低
          住宅工業化與經濟關系:在住宅產品的生產過程中,充分發揮“工業化快速制造”的優勢(提高產品的供貨時間,資金能夠更加迅速的回籠,資金風險得以規避,促使企業得到發展),首先要求住宅企業自身必須對客戶的需求有準確的把握和判斷,才能及時的進行產品生產和改進,這就要求企業自身能夠有足夠的技術支撐,能夠通過信息技術和網絡技術對市場信息進行及時地采集和分析。所以,住宅企業要想在產業化的實施過程中利用“工業化快速制造”縮短產品的生產周期,實現資金的快速周轉,就必須在市場信息收集的技術研發方面增加投入,為“工業化快速制造”的實行創造必要的硬件條件。
          4. 建設利益相關方之間信息交互程度不足
          房地產企業通過整合規劃設計、建材供應商、工程施工、監理、銷售、物業管理等各方資源,形成了多行業、多專業、多學科的產業鏈條(是指在上游產業中各種資源,通過多個層次不斷向下游產業轉移,并最終達到消費者的路徑)。住宅產業化的核心競爭力的實質就是對產業鏈上各種資源的整合與協調。想要獲得利潤高于產業的平均水平,必須從全產業鏈角度進行資源的集成整合,需要讓各方之間擁有一個能夠傳遞項目信息的交互平臺,讓所有人都能夠得到其在住宅全壽命周期內所需要的必要信息信息交流通暢,相互合作,信任程度高、信息共享,讓信息更加具有價值。然而現狀是產業鏈各利益相關方信息交流、共享不足,導致各相關方的工作相互獨立,整個產業是相互獨立的個體而不能成為一個服務于人的產業鏈。
          5. 缺乏住宅產業化的行業標準
          住宅產業化的集中體現是社會化協作和規模效益,一旦失去了行業標準規范,也就沒有了規模經營。
          目前國內工業化住宅設計目前沒有一個可執行的行業標準,從通用住宅戶型設計到局部建筑構件設計制造都是五花八門的,造成整個行業市場的混亂,將會導致重復設計、生產、裝配等浪費資源的現象:預制裝配式建筑相關設計、施工標準規范欠缺;住宅建筑材料和部品的工業化、標準化生產體系缺失;相關施工工藝、工法和安全規程還未建立,甚至在某些方面和國內現行的建筑技術標準、規范在很多地方還不兼容,使得設計、審批、驗收無標準可依。

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