我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬制度研究

論文編號(hào):RL284  論文字?jǐn)?shù):5852,頁(yè)數(shù):05

 我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬制度研究-以X公司為例
[摘 要] ：進(jìn)人21世紀(jì)，人力資源已成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一貢獻(xiàn)要素，合理的薪酬分配是人力資源激勵(lì)因素之一。本文從X公司人力資源構(gòu)成和薪酬分配現(xiàn)狀入手，通過(guò)分析公司薪酬分配體系存在的主要問(wèn)題，以現(xiàn)代人力資源管理理論為支撐，提出完善薪酬激勵(lì)機(jī)制和薪酬體系內(nèi)容的對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]:  人力資源 薪酬 機(jī)制 對(duì)策
按照現(xiàn)代薪酬理論，薪酬戰(zhàn)略必須首先考慮外部的競(jìng)爭(zhēng)性，即必須以同行業(yè)同職位的工資水平為基準(zhǔn)，對(duì)于市場(chǎng)稀缺的高端人才，只有以高于市場(chǎng)的價(jià)位才能吸引過(guò)來(lái)并最終留住。與此同時(shí)，還必須考慮內(nèi)部的一致性，即必須有科學(xué)的工作分析和相對(duì)合理的職位價(jià)值評(píng)價(jià)，只有將激勵(lì)的重點(diǎn)放在核心員工、關(guān)鍵崗位之上，才能真正構(gòu)建起企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 薪酬激勵(lì)遠(yuǎn)不只是支付多少貨幣工資的問(wèn)題，而是一個(gè)細(xì)分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬的體系。調(diào)查表明，世界 500 強(qiáng)企業(yè)中有 11 家是長(zhǎng)盛不衰的，但這 11家企業(yè)的平均薪酬并不是最高的，充其量是中等偏上的水平。分析認(rèn)為，這些公司長(zhǎng)盛不衰的原因在于，企業(yè)的高層人員普遍有關(guān)注人才的意識(shí)，甚至關(guān)注每個(gè)員工的需求和特點(diǎn)。成功的人才開發(fā)公式不只是薪酬和職位，還包括學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等等。因此，企業(yè)的薪酬水平是否合理，直接影響到企業(yè)在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。