現代企業管理人員薪酬激勵問題研究

論文編號:RL290  論文字數:7346,頁數:08

 現代企業管理人員薪酬激勵問題研究
[摘  要] 國有企業員工激勵存在問題與對策研究是當今我國企業面臨的難點和熱點，本文從理論上論證了現代企業管理人員作為企業人力資源的特殊種類和群體，在薪酬激勵方面也存在的特殊性，并針對目前薪酬激勵中存在的種種問題，分析了影響薪酬激勵的各方面因素，研究探討了實施薪酬激勵的方案，目的在于解決目前國有企業員工激勵存在問題，使企業有效地吸引、保留和開發管理人員，從而激勵他們為企業創造更大的價值。
[關鍵詞]：資計劃， 激勵， 管理人員
 
 一、當前管理人員薪酬激勵中存在的問題
 （一）薪酬激勵的重要作用
 薪酬激勵以不同形式對管理人員發揮效能起到重大推動作用。合理有效的薪酬激勵不僅可以起到吸引外部優秀人才的作用，同時可以挽留住企業內部的管理人員，并促使他們發揮潛能，為企業創造更大價值。另外，薪酬激勵在管理人員的開發中起到重要作用。我們看到也有相當多的企業認識到除了高薪與股票期權之外，還有其他同樣可以做到吸引、挽留與開發管理人員的有效激勵手段。
   （二）當前管理人員薪酬激勵中存在的問題
    1、基薪（Base pay）確定中存在的問題