論目前企業人力資源管理中的激勵和約束機制

論文編號:RL274  論文字數:11271,頁數:08

論目前企業人力資源管理中的激勵和約束機制

 『摘    要』隨著人類社會知識經濟的到來，人力資源將成為現代企業的戰略性資源，也是最關鍵的因素。因而，尋求一種對企業有效率的激勵與約束相對稱的制度安排是現代企業理論所關注的核心問題。
 本論文以我國國有企業人力資源管理為出發點，結合激勵與約束理論及其在人力資源管理中的重要作用，深入地分析了我國國有企業激勵與約束機制的現狀及其存在的問題。并有針對性地闡述了一些改善措施，并提出自己的見解與建議。
 『關鍵詞』激勵，約束，人力資源
 由于長期計劃經濟的禁錮，我國絕大多數企業在引進西方先進管理方法上起步較晚、力度不大。在建立有效的激勵機制方面也普遍存在著一些問題，如收入分配上的平均主義、干部能上不能下、員工能進不能出、過分依賴物質激勵等等。這些問題的存在嚴重制約著企業管理的加強，阻礙了企業改革的深化，隨著國際化競爭日趨激烈，越來越成為影響我國企業發展壯大的突出問題。
隨著人類社會知識經濟的到來,人力資源將成為現代企業的戰略性資源,也是最關鍵的因素。因而，尋求一種對企業有效率的激勵與約束相對稱的制度安排是現代企業理論所關注的核心問題。隨著改革的深化，現代企業制度的完善迫切需要建立規范的公司治理結構，健全的經營激勵和約束制度是其重要部分。發達國家和中國的企業管理的最大區別不在于管理水平，而在于兩者所處環境不同，激勵機制不同，在于發展一種有效率的、制度化的設施，并確立財產所有權把經營者的經濟努力不斷引向社會性的活動