我國民營企業(yè)人力資源培訓方案戰(zhàn)略思考

論文編號:RL271  論文字數(shù):7741,頁數(shù):06

 我國民營企業(yè)人力資源培訓方案戰(zhàn)略思考
[摘要] 隨信息技術的發(fā)展和經濟的全球化運作，國內企業(yè)競爭環(huán)境變化的強度和頻度在不斷加強，越來越激烈的人才競爭也進入了戰(zhàn)略性階段，民營企業(yè)作為我國企業(yè)的特殊群體，同樣開始意識到培訓工作的必要。本文從研究民營企業(yè)人力資源培訓的理由及意義入手，通過分析我國民營企業(yè)人力資源培訓現(xiàn)狀及存在的問題，由此提出民營企業(yè)相關人力資源培訓方案制定的建議。
[關鍵詞] 民營企業(yè) 人力資源 培訓方案 戰(zhàn)略 對策
 
當今世界企業(yè)間的競爭是非常激烈的，而這種競爭實質上是構成企業(yè)人才的競爭。企業(yè)強調以“人”為本，而民營企業(yè)在與其他企業(yè)的人才競爭中并不占優(yōu)勢，相反還存在一定的劣勢，因此對于我國民營企業(yè)來說，要在人力資源管理上獲得優(yōu)勢，必須順應現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢，利用自身的優(yōu)勢，采取人力資源管理戰(zhàn)略。我國民營企業(yè)人力資源培訓，是民營企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的重要組成部分，成為民營企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的保證