論通信企業人力資源管理創新

論文編號:RL267  論文字數:11726,頁數:08

論通信企業人力資源管理創新
 [摘 要] 目前，我國的通信企業在人力資源管理上均存在一些問題，其中最主要的問題是人力資源管理上的嚴重不足。因此，面對這種不足的管理現狀，對人力資源管理進行創新是非常有必要的。通信企業只有合理有效地進行人力資源的創新管理，才會使企業更有實力，從而在激烈的競爭中取得決定性的勝利。本文先從通信企業人力資源管理現狀入手，指出其中存在的問題；接著分別闡述了通信企業進行人力資源管理創新的必要性以及基本理論依據；在此基礎上提出了通信企業人力資源管理創新的思路和模式；最后得出我國通信企業在激烈的競爭中取得勝利的關鍵在于人力資源管理的創新的結論。
[關鍵詞] 通信企業  人力資源管理  創新
人力資源管理對通信企業的發展起到了舉足輕重的作用，目前，我國有6大通信企業，分別是中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國鐵通和中國衛通，隨著3G牌照的發放，通信市場的競爭將更加日益劇烈，且通信企業間的競爭正在進入一個以智力資源的占有配置與知識的生產分配使用為生存手段的經濟時代，但無論競爭的形式如何，在新一輪的通信企業競爭中，歸根到底是人力資源管理的競爭，人才是通信企業中唯一不斷增值的資源，只有合理、有效的、創新地進行人力資源的管理，才會使企業更有向心力和凝聚力，從而在競爭中取得勝利