關(guān)于人力資源管理模式的探究

論文編號(hào):RL261  論文字?jǐn)?shù):6892,頁(yè)數(shù):06

關(guān)于人力資源管理模式的探究
[摘 要]隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，越來(lái)越多的公司體會(huì)到生存的不易。 人作為一種資源，是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉和可持續(xù)發(fā)展的保障。因而人力資源管理也在企業(yè)管理中顯得格外重要。本課題在對(duì)美日企業(yè)的管理模式進(jìn)行分析后，取長(zhǎng)補(bǔ)短再結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，從現(xiàn)有管理模式出發(fā)，提出建立從后臺(tái)走向前臺(tái)的新型人力資源管理模式，希望能對(duì)我國(guó)的企業(yè)管理起到一定促進(jìn)作用。
[關(guān)鍵詞]企業(yè) 人力資源 管理模式
 現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源，就是人。”也就是說(shuō)人力資源是企業(yè)發(fā)展的命脈。如何最大限度地做好人力資源管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性，是每個(gè)企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。
　　一、國(guó)外企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，美日兩國(guó)的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)了各自人力資源管理模式上的不足，都在相互借鑒對(duì)方的長(zhǎng)處。下面本文就簡(jiǎn)單介紹和比較一下兩國(guó)的優(yōu)缺點(diǎn)