企業人力資源管理模式的研究與分析

論文編號:RL253  論文字數:8316,頁數:07

企業人力資源管理模式的研究與分析
[摘 要] 經濟社會的發展從對自然資源的依賴向對知識資源依賴轉換、快速而復雜變化的環境條件下企業的生存與發展，都要求加強管理中對人的關心與重視，實現人從工具性向目的性轉變；將人視為組織的資源加以管理與開發，不僅要求管理重心的轉移，還由此引申出了大量新的管理理論與方法，其中的管理方法我們稱之為人力資源管理模式；人力資源管理模式不是單一的，而是多種多樣的，對人力資源管理模式之間的研究、分析與對比，對于拓寬管理研究的領域，促進管理理論的發展，具有重要的學術意義和很高的經濟價值。
[關鍵詞] 企業 人力資源 管理模式 分析 對比

 所謂人力資源管理，顯而易見，是對組織中最重要資源—人，作為自己的研究對象并加以吸收、選拔、培訓、使用、激勵等，而把人作為研究對象來研究必然會涉及到經濟學、管理學、社會學、心理學、人類學、系統學、計算機科學等多學科的理論基礎和研究方法。
人力資源管理是在福利人事和人事管理的基礎上發展起來的。80年代由于不斷增強的國際、國內競爭壓力的影響以及企業不斷增加的組織復雜性和規模所造成的企業高運行成本問題，迫使企業管理的研究者和實踐者把注意力集中到改善人力生產力上