對戰略性人力資源管理的探討

論文編號:RL246  論文字數:9268,頁數:06

 對戰略性人力資源管理的探討
 [摘要]：現代企業的競爭越來越集中于核心競爭力的較量，而構成企業核心競爭力的源泉在于核心人力資源。在未來市場競爭較量中，企業構建一套戰略性人力資源管理體系，是建設科學的經營管理體制的核心和基礎。重構公司戰略性人力資源管理的新體制，最重要的是把人看作企業中重要的戰略性資源，按照企業戰略要求，對企業現有人力資源進行分層分類的管理，并以此構建企業戰略性人力資源管理體系。企業的全球化經營向管理提出了更高要求，而其人力資源管理水平則在很大程度上決定了企業達成戰略目標的能力。本文介紹了戰略性人力資源在企業競爭中的作用和一些名企業的人力資源管理的方法，結合我國國情來從中學習和借鑒適合我國的人力資源管理，從而來進一步完善我國企業的人力資源管理。
 [關鍵詞]： 人力資源    人力資源管理  營銷戰略 
 
市場競爭是人才的競爭。因而，競爭優勢不取決于企業是否擁有卓越的產品設計和服務、最好的營銷戰略或最新技術，而取決于企業是否擁有能吸引、調動和管理人員的合適的人力資源管理系統。也就是所謂的人力資源如何能發揮它的作用，在現代社會，人力資源是組織中最有能動性的資源，如何吸引到優秀人才，如何使組織現有人力資源發揮更大的效用，支持組織戰略目標的實現，是每一個領導者都必須認真考慮的問題