論文編號:RL234 論文字數:7301,頁數:06
中國保險企業有效解決人力資源問題戰略思考【摘 要】面對風云變化的世紀環境,當代中國企業的競爭已經轉向知識和科技的競爭,從根本上講是知識與科學技術的“承載者”——人才的競爭。在這種競爭環境中,人力資源管理就更加得到保險企業界的普遍關注,如何準確定位適應環境的人力資源管理角色并建立適應且推動保險市場發展的人力資源管理戰略,對保險企業未來的生存和發展具有重大意義。【關鍵詞】中國保險企業 人力資源 人力資源管理 企業文化
中國加入WTO以后面臨新的競爭環境,包括銳不可擋的經濟全球化趨勢、飛速發展的技術變革和創新以及迅速變化的差異化顧客需求等。全球大大小小的企業都處在這種高度變化、動蕩的環境中并要接受與過去完全不同的競爭與挑戰。在這種新的競爭環境中,保險企業傳統上具備的任何有形競爭優勢,例如:資金優勢、規模經濟、地方政府支持等都只能是一時的、暫時的,保險企業只有具備了先進的技術和知識,尤其是能有獨占性的核心知識和壟斷技術優勢才能維持生存并保證持續發展的順利進行。
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