論中小高新技術企業人力資源管理存在的問題及對策

論文編號:RL213  論文字數:5482,頁數:04

論中小高新技術企業人力資源管理存在的問題及對策 [摘 要]由于中小高新技術企業人才資源的特點注定了人力資源管理對于高新技術中小企業來說存在著諸多的問題。根據這些問題產生的原因，結合高新技術企業的特點今提出適合于中小高新技術企業的人力資源管理對策。
[關鍵詞] 高新技術 中小企業 人力資源管理

 一．中小高新技術企業人力資源管理存在的問題已經成為企業發展的‘瓶頸’
 1．現在中小企業人力資源管理一般來說都會缺少規劃,由于中小企業一般缺乏較明確的發展戰略,因此在人力資源管理方面也不可能有明確的計劃。由于缺少規劃導致人力資源管理上存在較大的隨意性,使得人員流動性較大,最終影響了企業正常的生產經營。     2.由于高新技術對于員工的知識更新要求相當高,所以導致高新技術的人力資源經理往往傾向于“快進”的政策。但是他們往往忽略了另外一個相對應的問題——“快出”。這也反映了高新技術中小企業人員流動性大的特點。