戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題

論文編號(hào):RL209  論文字?jǐn)?shù):8003,頁(yè)數(shù):06

中小企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的研究

[摘要]本文簡(jiǎn)要介紹了戰(zhàn)略性人力資源管理的基本理論，分析了中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，以及提出了如果建立良好的中小企業(yè)人力資源管理的建議。企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的主要目標(biāo)是為企業(yè)提供智力資源和組織能力上的支持，使企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略性人力資源管理強(qiáng)調(diào)，只有首先進(jìn)行戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的整合，才能達(dá)成人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致，達(dá)成人力資源管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支持作用。
[關(guān)鍵詞] 人力資源   戰(zhàn)略   管理   競(jìng)爭(zhēng)力

引言
 目前人力資源管理這一概念在中國(guó)迅速普及，中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，由于高新技術(shù)的發(fā)展，人的因素在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中占據(jù)了比以往任何時(shí)候都重要的地位。與此同時(shí)，雖然對(duì)人力資源管理日益重視，中國(guó)大部分企業(yè)的人力資源管理還停留在傳統(tǒng)的人事管理階段或者從人事管理向戰(zhàn)略人力資源管理過(guò)渡階段，人力資源管理離標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，離國(guó)際先進(jìn)水平還有相當(dāng)大的距離。隨著加入WTO組織，中國(guó)進(jìn)一步融入全球一體化經(jīng)濟(jì)，跨國(guó)公司通過(guò)直接投資、并購(gòu)等手段在華大量設(shè)置控股子公司或其他分支機(jī)構(gòu)，中國(guó)企業(yè)不得不在本土與跨國(guó)公司展開(kāi)全方位的競(jìng)爭(zhēng)。可以預(yù)見(jiàn)，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)企業(yè)和跨國(guó)公司之間的人才爭(zhēng)奪將十分激烈。因此，如何從戰(zhàn)略角度進(jìn)行人力資源規(guī)劃與配置，是擺在每一個(gè)中國(guó)企業(yè)面前的嚴(yán)峻課題。