我國民辦高校薪酬激勵管理初探

論文編號:RL192  論文字數:5758,頁數:05

我國民辦高校薪酬激勵管理初探
[摘  要]：我國民辦高校薪酬管理存在缺乏公平性、福利待遇差、支付方式不夠靈活等問題，依據需求層次理論、雙因素理論和公平理論等激勵理論，采取增加激勵性薪酬、建立健全公平合理的薪酬管理體系和社會保障制度、靈活的薪酬支付方式，加強民辦高校薪酬激勵管理，提高民辦高校師資隊伍建設。
[關鍵詞]：民辦高校 薪酬管理 激勵管理
 一、前言
 民辦高校是我國高等教育體系的一個重要組成部分，隨著中國教育的大眾化發展和國外高等教育的進入，不僅為民辦高等學校的發展提供了前所未有的機遇，也同時提出了嚴峻的挑戰，對學校的發展提出了新的和更高的要求。面對歷史的機遇與挑戰，我國民辦高校面臨著一個亟待解決的問題—師資短缺，教師隊伍仍然是制約民辦高校發展的“瓶頸”，薪酬管理也日益顯得重要。在諸多激勵管理中，薪酬激勵是一種非常重要的、最易運用的激勵方法。
 本文主要研究我國民辦高校薪酬管理體系存在一些不足，分析的我國民辦高校薪酬管理遵循的理論依據，并如何建立健全具有激勵性的民辦高校薪酬管理體系提出整改措施。