“心理契約”在人力資源管理中的有效應用

論文編號:RL189  論文字數:5729,頁數:05

“心理契約”在人力資源管理中的有效應用

【摘要】在新經濟條件下，人力資源的管理工作中，留住適合企業發展的骨干人力重要性不容易忽視，直接決定著企業的命運，傳統的單純靠薪酬的“勞動契約”形式己經難以維持員工和企業之間的戰略伙伴關系，“心理契約”在企業的人力資源管理中的應用的可操作性也逐漸被當今人力資源管理者認識到，本文是從企業的人力資源管理者的角度，重點論述“心理契約”的在企業人力資源管理中的地位以及如何應用。
【關鍵詞】人力資源管理  心理契約  薪酬制度  地位   應用

 21世紀，最有價值的資源就是人才。當人類進入了一個以知識為主宰的全新經濟時代，這一認識漸漸地成為人們的共識。在這樣一個快速變化的時代，人力資源與知識資本優勢的獨特性成為企業重要的核心技能，人力資源的價值成為衡量企業整體競爭力的標志。隨著經濟的全球化，世界范圍內的競爭是日益加劇，而這種競爭的根本是人才競爭，是人力資源綜合素質的競爭，人力資源己成為當前最重要的生產要素。從而，如何有效在進行人力資源的管理己經成為當今企事業單位最為關注的問題。