淺論崗位技能工資與崗位績效工資的優(yōu)劣

論文編號(hào):RL188  論文字?jǐn)?shù):5867,頁數(shù):04

淺論崗位技能工資與崗位績效工資的優(yōu)劣
 [摘要]:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長，企業(yè)的生產(chǎn)水平和管理模式也了不段地提高。而在現(xiàn)如社會(huì),企業(yè)主要靠人來發(fā)展，人力資源在整個(gè)過程中起到重要作用，人的作用越來越受到重視。為了激勵(lì)人們的積極性，采取合適的薪酬制度是勢在必得。而目前，我國主要采用崗位技能工資和崗位績效工資，兩者之間，各有不同，各有優(yōu)劣之分。崗位技能工資主要是在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期間使用，它認(rèn)可了員工的技能和專業(yè)水平，也有利于員工技能的提高，同是提高了企業(yè)的質(zhì)量，但是，它缺乏工資的彈性，不能有效激勵(lì)員工的積極性。崗位績效工資則主要針對(duì)員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，責(zé)任大小等發(fā)放工資，它實(shí)行按勞分配制度，優(yōu)化了工資的彈性，有利于把員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合，但是它在企業(yè)剛起步時(shí)可能會(huì)引起員工的不滿。所以兩者應(yīng)相輔相成，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，采用相應(yīng)的工資制度。
[關(guān)鍵詞]：技能工資  績效工資  比較
 一、崗位技能工資和崗位績效工資的定義
現(xiàn)行我國企業(yè)公司的工資分配制度主要有兩種方式，即崗位技能工資和崗位績效工資。崗位技能工資是以按勞分配為原則，以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等基本勞動(dòng)要素評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以崗位、技能工資為主要內(nèi)容，按職工實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)（勞動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量）確定勞動(dòng)報(bào)酬的企業(yè)基本工資制度。崗位技能工資制主要由