人力資源的個(gè)性化管理

論文編號:RL180  論文字?jǐn)?shù):5523,頁數(shù):04

人力資源的個(gè)性化管理
 【摘要】以人為本是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，而個(gè)性化管理則是實(shí)現(xiàn)以人為本的人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從個(gè)性化管理的內(nèi)涵著手，結(jié)合案例著重分析了如何對員工實(shí)施個(gè)性化管理。從而真正做到人力資源的以人為本。
 【關(guān)鍵詞】個(gè)性   個(gè)性化管理   激勵    創(chuàng)新
 
 我們常常把企業(yè)視為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但其每一個(gè)企業(yè)員工畢竟是個(gè)性化的人，每個(gè)人在企業(yè)中又扮演著不同的角色，他們都有著自己個(gè)性化的處事風(fēng)格、思維方式和追求目標(biāo)。正是這種千差萬別的個(gè)性，才是企業(yè)前進(jìn)的源泉和動力；才能夠在團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中相互協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，為團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出最大的貢獻(xiàn)。正如Intel前總裁格羅夫說過的：“張揚(yáng)的個(gè)性和不屈不繞的堅(jiān)定信念是引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功的重要因素。”①
 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)展，跨地區(qū)跨國企業(yè)的不斷增多，企業(yè)的員工呈現(xiàn)出分散化、個(gè)性化的趨勢。傳統(tǒng)單純的人力資源人事管理技術(shù)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，為了滿足員工個(gè)性化的需求，傳統(tǒng)人力資源管理的許多職能已經(jīng)發(fā)生了很大變化，對員工進(jìn)行有針對性的個(gè)性化的人力資源管理已經(jīng)成為人力資源管理創(chuàng)新的趨勢之一。